|
|
\ CRM Проект \ CRM Консалтинг
На стадии CRM Консалтинга создается концепция CRM стратегии для компании заказчика. Осуществляется оптимизация процессов работы с клиентами, а также организационной структуры компании для достижения целей, определенных на этапе Экспертизы.
Оптимизация бизнес-процессов в сферах продаж, маркетинга и обслуживания клиентов
- Разработка/обновление стратегических и тактических целей компании
- Создание регламентирующих документов, которые являются утвержденной базой для внедрения новых методов управления
- Оптимизация организационной структуры с целью реализации клиент-ориентированной стратегии
Создание ключевых показателей деятельности подразделений
- Определение метрик, норм и отклонений ключевых показателей
- Составление перечня отчетных форм, которые будут являться базой для расчета ключевых показателей
- Определение текущих показателей на разных уровнях: компания - подразделения – сотрудники
Упорядочивание документооборота
- Определение результирующих отчетных форм
- Создание «Положения о документообороте»
Разработка плана действий по внедрению новых регламентов и процессов в организации
- Подготовка бизнес-процессов компании к последующей автоматизации
- Повышение уровня информированности и подготовленности персонала
- Подготовка и согласование общего плана проекта, порядка и принципов проектной отчетности, методов управления проектными изменениями и рисками, процедуры сдачи-приемки проекта
|
|
|