Вся работа компании проходит согласно некоторым бизнес-процессам. В идеальном случае они описаны, известны всем, имеют возможности для изменений и пространство для творчества и проявления инициативы.

Но зачастую вместо работы по процессам в компании происходит работа согласно "устному фольклору", который передается от человека к человеку, претерпевает хаотические изменения и не может гарантировать качественного результата на выходе.

Цели анализа бизнес-процессов

• Прозрачность, контролируемость и управляемость бизнеса
  
• Наведение порядка
  
• Поддержание роста компании
  
• Реорганизация организационной структуры
  
• Тиражирование бизнеса
  
• Автоматизация процессов
  
• Эффективное управление персоналом
  
• Регламентация
  
• Высвобождение времени руководителей
  
• Повышение ответственности персонала
  
• Выход на новые рынки
  
• Внедрение стандартов качества
  

Результаты анализа и оптимизации бизнес-процессов

• Минимизация человеческого фактора
  
• Более легкое обучение новых сотрудников
  
• Облегчение изменений в бизнес-процессах
  
• Предсказуемый результат
  
• Прозрачность работы компании
  
• Продвинутые системы мотивации